Miércoles 21 de octubre · Madrid

Programa del Observatorio

Una jornada diseñada para pasar de la visión compartida a la activación de una base estratégica real para el observatorio madre y el futuro Hub de Tecnología Social.
Programa del Observatorio Nacional de Tecnología Social
programa

Estructura de la jornada fundacional

Bloque 1 visión y marco compartido
BLOQUE 1 · VISIÓN Y MARCO COMPARTIDO

Apertura institucional y conceptual del Observatorio Nacional de Tecnología Social 2026, organizado por FUNTESO junto con el Instituto de la Ingeniería de España, para definir el relato común del proyecto y su vocación estructural.

CONTENIDOS: apertura institucional, visión marco, sentido del observatorio madre, contexto de país y necesidad de una estructura estable de tecnología social.

OUTPUT: definición compartida del propósito del Observatorio y de su papel como origen del futuro Hub de Tecnología Social.

Bloque 2 prioridades y áreas de trabajo
BLOQUE 2 · PRIORIDADES Y ÁREAS DE TRABAJO

Fase de trabajo orientada a detectar retos, oportunidades y prioridades estratégicas en las áreas donde la tecnología social puede generar mayor impacto real.

CONTENIDOS: análisis de verticales, diálogo entre sectores, identificación de capacidades, cruces estratégicos y oportunidades de cooperación.

OUTPUT: mapa inicial de prioridades y líneas de trabajo para la hoja de continuidad 2026–2027.

Bloque 3 continuidad y futuro hub
BLOQUE 3 · CONTINUIDAD Y FUTURO HUB

Cierre orientado a estructurar conclusiones, ordenar la continuidad del proceso y sentar la arquitectura inicial desde la que evolucionará el futuro Hub de Tecnología Social.

CONTENIDOS: síntesis final, bases de continuidad, alianzas de impulso, activación de comunidad inicial y orientación estratégica del hub.

OUTPUT: base operativa del observatorio madre y hoja de continuidad para el desarrollo progresivo del Hub de Tecnología Social.

Metodología del programa
Cómo se articula el programa

Una metodología orientada a resultados

El programa está diseñado para evitar que la jornada se convierta en una sucesión de ponencias sin continuidad. Toda la secuencia responde a una lógica concreta: visión compartida, identificación de prioridades y activación de una base estructural real.

La estructura combina apertura institucional, reflexión de alto nivel, diálogo estratégico, áreas de trabajo y síntesis final para dejar una hoja de continuidad y una comunidad inicial de actores impulsores.

Quiénes deben estar en el Observatorio
Instituciones
Ingeniería
Empresas
Fundaciones
Universidades
Expertos
Administraciones públicas
Agentes sociales
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